6/12~6/17 任務與心得 十十
任務與進展
短期任務
- 運用ChatGPT生成精神團體計畫書
→ 目前進度:20%,修改參考架構完畢,正在產生新活動,預計下周一完成
- → 目前進度:20%,修改參考架構完畢,正在產生新活動,預計下周一完成
- 設計文本分析問題
→ 目前進度:33%,預計下次討論前(目前約下周三)完成三題題目設計
- → 目前進度:33%,預計下次討論前(目前約下周三)完成三題題目設計
心得與困難
- 文本分析題目設計過程與困境:最初計畫先了解文本分析的功能,再從功能去想題目。不過很快就遇到三個問題。第一、文本,畢竟是文本分析,應該要在題目裡放上文本,不過有些功能的文本不好尋找,比如情感分析。在我理解中人們可能會因為傳訊息時出現誤解、不確定對方的意思,所以使用情感分析的功能去了解問題,不過這種對話網路上找不到,所以我就設定情境給ChatGPT設計文本,才算解決問題。第二、功能,主要是有些功能是否能轉化成題目給他人測驗,這我還需要再思考一下。比如假新聞辨識,首先假新聞的文本不多,而且在測驗中發現ChatGPT無法直接判斷文本的真假,不過卻可以提醒文本中有那些論點需要讀者再從其他管道確認,或是分析整篇文章的情緒煽動性與作者潛在意圖,這會不會比起直接告訴答案,更能培養讀者的媒體識讀能力?第三、問題設計的矛盾。主要就擔憂題目寫太清楚,受測者可以把題目當成輸入給ChatGPT的提示;如果寫得不清楚,就無法保證受測者的答案是否可控,並且也會增加評分的困難性,真是兩難。
- 在辦公室待最晚的一次:週三跟陳老師本來約七點半討論,因為家裡的關係,決定在辦公室等,結果討論結束時,已經九點半左右,最後離開公衛大樓已經快十點,整個疲憊。
- 運用ChatGPT生成精神團體計畫書困境:一來是之前晚上跟陳老師討論後莫名感受到疲憊。二來是自身對參考架構的熟悉度,尚未到可以自行抓錯的程度,所以就一定會修修改改,有一種很沒方向感的感覺。比如之前跟老師表示我這周可以生成兩份活動計畫書,但跟陳老師討論後,因為輸入參考架構的指令有所變動,所以活動又要讓ChatGPT重新產生。或許多跟老師討論可以確保輸入提示的,不過現在陳老師也是很忙,所以就小小的尷尬。
- 路上奇妙景觀:下班經過公車站時,看到有人倒在柏油路上的公車停靠區,思考數秒現在是甚麼情況(是我今天工作太累出現幻覺?)。之後按照我記得的CPR流程進行,確認意識(可以聽到我說話但僅有動作反應)、確認呼吸(肉眼可見的呼吸起伏)、求救(旁人已經撥打救護車,而且旁就是台大醫院)。忽然想到,當初CPR應該指導,如果施救對象一切都沒問題而且已經打119時,除了在一旁看還應該做些甚麼?最後救護車抵達,醫護人員七手八腳做基本檢查、轉位。趁機問一下地上的人是什麼情況,醫護人員就回答可能是喝醉。我內心第一個:啥?喝醉的人是怎麼移動到公車停靠區的?第二個想法:這樣是不是很浪費醫療資源?
- 手傷:很像是因為電話講太久,左手大拇指一直抓著手機,所以現在Flexion動作的力氣大減

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